El remero incompetente
La historia ya clásica
de la competición de remo entre dos empresas. Una fábula moderna sobre las
organizaciones.
Cuentan los más
veteranos que hace años se celebró una competición de remo entre dos
equipos de empresas del mismo ramo, una japonesa y la otra española.
Tras dar la salida los
remeros japoneses imprimieron un fuerte ritmo, empezando a destacarse
claramente de los remeros españoles. En la meta, la ventaja del equipo oriental
acabó siendo de una hora.
La dirección de la
empresa española se reunió entonces para analizar las causas de tan bochornosa
actuación, llegando a la siguiente conclusión: "Se ha podido observar que
en el equipo japonés había un jefe de equipo y diez remeros, mientras que en el
nuestro había un remero y diez jefes de equipo, por lo que el año próximo se
adoptarán las medidas adecuadas."
Al año siguiente se
repitió la competición y, nuevamente, el equipo japonés empezó a destacarse
desde la primera remada; esta vez la ventaja obtenida fue de dos horas y media
sobre los españoles.
La Dirección volvió a
reunirse para estudiar lo sucedido y vieron que de nuevo el equipo japonés
se compuso de un jefe de equipo y diez remeros, mientras que en el nuestro,
tras las medidas adoptadas el año anterior, se componía de un jefe de equipo,
dos asesores de gerencia, siete jefes de sección y un remero.
Tras un minucioso
análisis, la conclusión fue unánime: "El remero es un incompetente".
El año siguiente la
dirección decidió tirar la casa por la ventana. La embarcación española se
rediseñó desde cero con la participación de los más prestigiosos
ingenieros navales del mundo. De nuevo, el equipo japonés se escapó nada más
darse la salida. La embarcación española llegó con tres horas de retraso.
Tras la regata, y a fin
de evaluar el pésimo retorno de la inversión realizada, se celebró una reunión
al más alto nivel, llegándose a las siguientes conclusiones: "Este año, el
equipo nipón optó una vez más por su ya tradicional tripulación, formada por un
jefe de equipo y diez remeros".
El nuestro, tras una
auditoría externa y el asesoramiento de una prestigiosa consultora
multinacional optó por una formación mucho más vanguardista, compuesta por un
Chief Rowing Officer, dos Assistant Rowing Officer, tres Senior Rowing
Consultant, un experto en Coaching aplicado al Remo, un apuntador de
tiempos y dos vigilantes de seguridad que no quitaban ojo al único remero,
al que habían sancionado quitándole todos los pluses e incentivos tras el
fracaso del año anterior."
Tras varias reuniones,
se acordó que para la próxima regata, el remero se sustituirá por uno de
contratación externa, vista su falta de proactividad, nulo compromiso y su
incapacidad para trabajar en equipo. Se ha venido observando cierta
dejadez a partir de la decimoquinta milla marina, escuchándole frases como “Que
os den por ... a todos” y “Va a remar tu … madre”, actitud que rozó el
pasotismo en la línea de meta.
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