1 dic. 2009

la Estrategia como éxito


DIRECCION ESTRATEGICA.


Siempre decimos que la estrategia tiene múltiples funciones en una organización, pero sin duda el principal objetivo de la estrategia es facilitar el éxito de una organización, guiando las decisiones directivas hacia la creación y el mantenimiento de una ventaja competitiva, y como no también es un vehículo para la comunicación y la coordinación en una organización.

El éxito es el principal papel que desempeña al Estrategia, pero no es un manual de instrucciones, es la materia que da coherencia y unifica y da sentido a las decisiones individuales de una persona u organización.

En la guerra de Vietnam los del Sur y sus aliados Americanos, no fueron derrotados por los recursos de sus oponentes que eran cuantitativa y cualitativamente inferiores, sino, por una estrategia mejor, fue la estrategia del General Giap, que basaba su elaboración en la teoria de la guerra de Mao Tse Tung, que la presentó o formuló en tres fases , a saber: Resistencia pasiva, --durante la que se creaba y movilizaba el apoyo político--,Guerra de Guerrillas dirigida a debilitar al enemigo y crear fuerzas militares propias y contraofensiva general; la estrategia norvietnamita se construyó sobre un recurso en el cual los comunistas tenían una aplastante superioridad, que sin duda era “LA VOLUNTAD DE LUCHAR”- Positivismo o pensamiento sistémico--, los americanos y sus aliados manifestaron una ineficacia militar al estar limitada por la falta de unanimidad o estrategia de sus objetivos.
En ningún caso, los éxitos pueden atribuirse a la aplastante superioridad de recursos ni a la suerte, más importante son siempre las habilidades para identificar Oportunidades cuando se presentan y tener sobre todo muy claro el camino a seguir, para ello se debe tener presente como elemento clave y común al éxito, una estrategia sólidamente formulada y eficazmente implantada, y con unos objetivos, sencillos, coherentes y a largo plazo, que profundicen en el conocimiento del entorno competitivo, que sepa contar y valorar los recursos y con una implantación eficaz y eficiente.

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